Was tun, wenn das Marktvolumen der eigenen Marktleistung kontinuierlich sinkt und keine Besserung abzusehen ist? Richtig, man muss investieren. In neue Ideen und Geschäftsmodelle. Das kostet viel Geld, bedeutet neue Risiken und auch Widerstände derjenigen, die am Bewährten festhalten wollen. Annabella Bassler, CFO von Ringier, einem der führenden Medienhäuser der Schweiz, gestaltet diese Transformationen seit 10 Jahren mit.

Über 2 Mrd. CHF wurden investiert.

Wie nimmt Annabella Bassler ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf diese Reise? Wie erfüllt sie die Erwartungen des Verwaltungsrates und der Aktionäre? Eine Herzensangelegenheit ist auch die Initiative «Equal Voice», die sich die Steigerung der Sichtbarkeit von Frauen in der Berichterstattung zum Ziel gesetzt hat. 2019 von ihr initiiert hat sich schon einiges getan, wie sie uns berichtet.

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